5 tygodni
Czas realizacji projektu
7 lat
Na sprawną obsługę zakładanych wolumenów
Profil Klienta
Firma Marioinex od ponad 30 lat stawia na rozwój dziecięcej wyobraźni poprzez kreatywną zabawę. Marioinex to producent zabawek, w szczególności klocków zwanych Waflami. W swojej ofercie posiada całą gamę kolorowych klocków w różnych rozmiarach. Produkty marki Marioinex doceniane są na rynku krajowym i zagranicznym, o czym świadczą wielokrotne wyróżnienia i prestiżowe nagrody.
Cele projektu
W związku z budową nowego magazynu Klientowi zależało na:
- Prawidłowej organizacji magazynu
- Zapewnieniu możliwości składowania i obsługi przyszłych wolumenów w jak najbardziej efektywny sposób
- Efektywnej realizacji procesów magazynowych przy uwzględnieniu jego specyfiki
„Kluczowym wyzwaniem w projekcie było wskazanie uwag do praktycznie gotowego układu stref i systemów składowania w nowym magazynie, przygotowanie nowej propozycji i przedstawienie Klientowi różnic oraz korzyści. Projekt wyróżniał się także stosunkowo krótkim czasem na jego realizację - kompleksowe prace udało się zakończyć po 5 tygodniach.”
Łukasz Wilk, Kierownik zespołu Doradztwa Logistycznego
- Weryfikacja i uwagi do pierwotnego zakładanego projektu
- Przygotowanie nowego layoutu magazynu
- Przygotowanie propozycji systemów składowania
- Podsumowanie pojemności regałów paletowych oraz prognozowanie zapełnienie
- Przygotowanie rekomendacji dla składowania półproduktów oraz zabezpieczenia stref montażu
- Zaplanowanie i oznakowanie stref logistycznych w magazynie oraz ścieżek komunikacyjnych
- Rekomendacja rozłożenia towarów w magazynie
- Niezbędne wyposażenie magazynu
- Przygotowanie magazynu do wdrożenia systemu WMS
- Dobór i propozycja organizacji procesów magazynowych
- Wyestymowanie wielkości stoków magazynowych oraz wielkości wolumenów w procesach dla nowego magazynu w horyzoncie czasowym przy założonych wzrostach
- Opracowanie koncepcji logistycznej nowego magazynu
- Dobór najefektywniejszych systemów składowania w nowym magazynie
- Dobór wyposażenia nowego magazynu
- Dobór i nowa organizacja procesów magazynowych dla wdrożenia programu klasy WMS
Zrealizowany projektu doradztwa logistycznego umożliwił wdrożenie jak najbardziej efektywnych systemów składowania oraz wyposażenia w porównaniu do pierwotnych propozycji. Dzięki temu Klient zaoszczędził znaczące środki finansowe, jednocześnie poprawiając wydajność i funkcjonalność swojego magazynu.
Dodatkowo, zakończony projekt organizacji procesów, zastosowania odpowiednich rozwiązań oraz układu, pozwoli na sprawną obsługę zakładanych wolumenów do ok. 7 lat.
Czas realizacji projektu:
5 tygodni – bardzo szybko!
„Projekt zrealizowany ze wsparciem konsultantów DataConsult S.A. umożliwił wdrożenie najbardziej efektywnych systemów składowania oraz wyposażenia dla naszego magazynu. Wspólnie poprawiliśmy wydajność i funkcjonalność magazynu, a jednocześnie zrealizowany projekt pozwolił zaoszczędzić nam znaczące środki finansowe.”
Marian Suchanek, Właściciel Marioinex Fabryka Zabawek
Autor - DataConsult
Zainteresował Cię artykuł i chcesz dowiedzieć się, jak usprawnić zarządzanie Twoim magazynem?
Powiązane wpisy
